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　　“改革的第一步，是打破‘安居一隅’‘各自为战’的局面。”读者出版集团相关负责人直言。为此，集团坚定不移走市场化精品出版道路，构建“资源共享、选题联动、流程贯通”的书刊精品内容一体化生产模式，探索建立全新的市场化运营管理机制、薪酬考核与激励机制、人才引育机制等，全力将读者出版社打造成具有行业话语权的“市场标杆”。对甘肃人民出版社、敦煌文艺出版社、甘肃文化出版社进行整合，打破业务壁垒，优化资源配置，让分散的力量拧成发展的“一股绳”，全面提升出版效能与核心竞争力。

　　书店升级与文旅融合同样交出了亮眼答卷。读者出版集团对全省新华书店系统化开展空间再造与功能重塑，打造集阅读消费、文化体验、社交互动于一体的城市文化新地标。以西北书城为龙头，辐射全省市州构建多业态文化体验场景，打造的全国新华书店首家LBE沉浸式空间剧场——“书界奇境”、VR亲子竞技场等业态广受好评，标志着甘肃省实体书店转型升级又迈出创新一步。截至目前，全省累计完成45家门店升级，西北书城3家书店先后被评为“最美书店”。同时，盘活飞天文化产业园丰富文旅业态，与国际知名酒店开展IP合作拓展版图，以“1+N”模式联动国内知名文创文具企业，构建“研发—生产—销售”完整链条，让“读者文创”站稳市场。